学校被组织成一个矩阵结构,包括学科团体,教学计划和研究课程组。

Meeting in the Business School Boardroom
通过与团队中的同事协商,考虑学校的广泛战略和方向。

治理

学校的主要决策机构是学校主管,由院长,副院长,职能主任和小组组长组成。在与学校各位同事协商后,学校主管制定了学校的广泛战略和方向,并考虑了将战略成功转化为行动所需的资源和条件。

学校的国际顾问委员会和所有学校论坛,由学校所有员工组成,作为学校董事会的建议和咨询机构。

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计划管理

在提供我们的课程时,学校实行了一个项目管理系统。每个项目都有自己的主管,由各种共享和专门的行政支持提供支持。研究委员会审查课程开发提案以供批准,修改或拒绝。

本科学习委员会每月举行一次会议,由本科课程主任主持。该委员会还在每个学年两次召开本科学习委员会,学校代表和本科学生代表参加。

研究生教学计划的论坛在学期期间每月举行一次,由pgt计划主任主持。在这个论坛中,董事们分享最佳实践并讨论战略和运营问题。

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